Arbeitskräftemangel: Wie gehen wir damit um, was wir dagegen tun können?

Vor einigen Jahren war überall zu hören, wie schwierig es war, eine Arbeit zu finden.
Die Arbeiter waren in einer schwierigen Situation, weil die Kandidaten auf die
niedrigsten Positionen und am schlechtesten bezahlten Jobs gedrängt wurden.
Dementsprechend sind Arbeitgeber es gewohnt, für jeden Job eine geeignete Person
zu finden. Daher ist es bedauerlich, dass Arbeitgeber nicht ausdrücklich danach
streben, den Arbeitnehmern Vorteile zu verschaffen. In der Tat herrscht die
Mentalität, “es ist eine Freude, einen Job zu haben”.
Das ist es, was jetzt deutlich nachlässt, dank der Tatsache, dass sich die Welt in den
letzten Jahren stark gewandelt hat und Unternehmen heutzutage sehr wenig gut
ausgebildete und erfahrene Mitarbeiter haben.
Man sollte eine durchdachte Strategie haben, um die Arbeitnehmer zu gewinnen
Es ist schon sehr schwierig, die von der oben genannten Gruppe Mitarbeiter zu
bekommen, weil sie viele Möglichkeiten haben und es nicht einfach ist, mit der
Konkurrenz zu konkurrieren. In diesem Bereich gibt es eine Reihe kleiner Faktoren,
die letztendlich dazu führen, dass Arbeitnehmer uns wählen oder woanders arbeiten.
Unternehmen haben sich inzwischen dafür interessiert, ein Arbeitsort zu werden, an
dem Menschen und Außenseiter gerne arbeiten möchten.
Das wichtigste Instrument dafür ist das Employer Branding. Die Essenz von
Employer Branding besteht darin, den oben genannten Status zu erreichen, dh bei
unseren Mitarbeitern einen guten Ruf zu haben, der sie dazu ermutigt, für uns zu
arbeiten.
Der Weg dahin ist nicht einfach, weil das Ziel nicht darin besteht, ein scheinbar guter
Arbeitsplatz zu sein: Wir müssen wirklich derjenige sein, denn ohne den wirklichen
Inhalt kann das Erscheinungsbild nicht lange aufrechterhalten werden. Vor allem
nicht im Zeitalter der sozialen Medien, wenn all die negativen Erfahrungen sofort
Tausende erreichen.
Muss man darauf achten, die Arbeitnehmer zu erhalten
Eine andere Lösung für das Problem des Arbeitskräftemangels besteht darin, sich
nicht nur auf die Einstellung, sondern auch auf die Bindung unserer vorhandenen
Mitarbeiter zu konzentrieren. Das Stoppen und Verlangsamen von Fluktuationen
bringt für unser Unternehmen eindeutig wenig Probleme mit, die richtigen Leute zu
finden – wir haben es bereits.Wir müssen uns nur darum kümmern, damit sie bei uns
bleiben.

Und das ist nicht so einfach wie wir denken. Dies ist nicht mehr die Welt, wenn ein
stabiler Arbeitsplatz geschätzt wird. Wir gehen in Pension nicht von einem Job.
Gerade für die jüngeren Generationen, die bereits zu einem erheblichen Teil auf dem
Arbeitsmarkt präsent sind, ist es heute leicht geworden. Die Arbeitgeber müssen also
arbeiten, um die zu behalten, die sie behalten möchten.
Employer Branding ist auch ein hervorragendes Instrument, um die Arbeitnehmer zu
binden, denn das Wichtigste für unsere Mitarbeiter ist, dass sie das Gefühl haben,
einen guten Job zu haben. Was sie darüber denken, ist ein komplexeres Thema, aber
es ist sicher, dass nicht nur das Gehalt entscheidend ist, sondern es gibt auch viele
Faktoren, die bewirken, dass sich die Menschen an ihrem Arbeitsplatz gut oder
weniger gut fühlen.
Beispiele hierfür sind die Arbeitsatmosphäre, die Persönlichkeit des Chefs, die
Beziehung zu ihm, die Art der Aufgaben, die Flexibilität der Arbeitszeiten, die
Nebenleistungen und die Extras. Oft können wir das sehr hohe Gehalt kompensieren,
indem wir manchmal das Home Office zulassen. Wir sind flexibel in Bezug auf die
Arbeitszeit, wir unterstützen die Arbeit mit einem Laptop, einem Telefon und der
richtigen Atmosphäre im Büro.